Найм персонала

Опять надо искать сотрудника

Опять составлять вакансию, опять разбирать отклики, опять созваниваться, опять собеседовать, опять придумывать тестовое. Опять решать, сколько ему платить и будет ли он вообще эффективен на своем месте.

Самое страшное еще впереди

Если человек не подошел, вы понимаете это в среднем через один-два месяца. К этому моменту вы уже:

• выплатили зарплату за эти месяцы;
• потратили время на ввод в должность;
• придется переделывать работу, которую он сделал не так;
• и заново по кругу - опять надо нового искать.

В итоге самоуспокоение "ну, не сработались, найду другого". Ну разве это оправдание.

Почему круг повторяется

Потому что решение принимается по впечатлению.

Собеседование проверяет, как человек рассказывает о работе. Это отдельный навык, и он слабо связан с тем, как человек работает. Уверенный рассказчик со средними навыками пройдет отбор легче, чем сильный специалист, который не умеет себя подавать.

Что из этого всего можно убрать и больше не возвращаться?

Часть этапов действительно нужна: познакомиться с человеком, обсудить задачи, договориться. А часть давно считается автоматически.

Сколько платить. Не средняя зарплата по профессии, а вилка под конкретный набор компетенций: сколько людей с такими навыками сейчас на рынке и на какие деньги они соглашаются.

Что человек умеет. Тест показывает уровень навыков и результативность за час - вместо трех месяцев испытательного срока.

Что им движет. Мотивация, которую на собеседовании не спросишь напрямую: развитие, признание, стабильность, деньги. От этого зависит, удержится ли он у вас и чем именно его удерживать.

Кого звать на встречу. Когда результаты есть до собеседования, вы разговариваете не с восемью кандидатами, а с двумя-тремя. Восемь часов превращаются в два.

Это и есть основная экономия: не отменить найм, а убрать из него ту часть, где вы работаете фильтром.

Почему это стало возможно только сейчас

Пять лет назад подобная оценка означала долгую методическую работу.

Сейчас нейросети делают ее за час и стоят дешевле, чем один день вашего времени. Изменилась не идея - изменилась ее доступность.

Вот что вы получаете вместо догадок.

Понятно, сколько платить сотруднику с такими компетенциями. Не средняя зарплата по профессии, а вилка под конкретный набор навыков.

Видно, сколько людей на рынке и с каким запросом. Сколько специалистов сейчас ищут работу, на какие деньги соглашаются, дефицит перед вами или избыток.

Кандидат тестируется за час. Компетенции, способности, результативность, навыки работы - и, что важнее всего, глубокая мотивация: чем этого человека удерживать, когда деньги уже названы.

Найм перестал быть ручной работой

Проблема не в том, что люди увольняются. Люди будут увольняться всегда.

Проблема в том, что каждый их уход запускает один и тот же ручной процесс, который заканчивается решением по ощущению.

Большую часть этого процесса уже можно не делать руками. Вопрос только в том, продолжите ли вы делать это по привычке.